¿Por qué lograr una Certificación Green Project Manager® (GPM®)?

Cuando a principios de 2010, la Ing Mónica González, MBA, PMP se involucró en la Comunidad de Sostenibilidad Global del Project Management Institute (PMI), fue porque ya tenía una idea clara de la criticidad de la sustentabilidad como imperativo mundial para cambiar los valores de todos los elementos de la sociedad. De hecho, para el PMI Global de Sostenibilidad es el logro permanente del bienestar económico, social y ambiental de todos los elementos de la sociedad. Pero, ¿cómo dar forma a este concepto en algo tangible, es decir, para que las empresas sean más sensibles y receptivas a la sostenibilidad del medio ambiente y la sociedad (o sociedades múltiples) en la que realizan sus negocios. La mejor manera, como Directora de Marketing de esa comunidad fue a través de la difusión del conocimiento a los miembros de PMI.
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Pero su motivación fue más allá, sintió que como Project Management Professional (PMP®) tenía que dar "un siguiente paso". A finales de 2012, y por casualidad, comenzó a hablar con Joel Carboni, Presidente de GPM, Organización de Desarrollo Profesional de Dirección de Proyectos enfocada en la Sostenibilidad.

Estaba intrigada por la certificación basada en competencia especializada, su enfoque en la dirección de proyectos y lo que ellos enseñaban en sus cursos de capacitación dado que el curriculum integra varios Estándares ISO en los que ella venía trabajando por muchos años.

Comenzó el proceso para lograr la certificación Green Project Management (GPM®) y le pareció todo un reto, ya que aprovecha la Crawford-Ishikura Factor Table for Evaluating Roles (CIFTER) desarrollado por la Global Alliance for Project Performance Standards (GAPPS at http://www.globalpmstandards.org) que mide los resultados del proyecto desde una perspectiva social, ambiental y económico. (La Certificación GPM® [1] fue recientemente incluida en el estudio que fue publicado por el PM World Journal Project Management Credentials Compared: A Follow Up Analysis [2] por el Dr. Paul Giammalvo y clasificó muy alto) Cuando se le notificó que había superado la evaluación y era Green Project Management (GPM ®), comenzó a colaborar con Joel y fue presentada a otros socios que estaban trabajando para promover la sostenibilidad en todo el mundo.

Se unió a su equipo de liderazgo [3] y fue invitada en el proyecto como co-autor de un libro electrónico que cubre el cómo integrar la sostenibilidad en la entrega de proyectos, The GPM® Reference Guide to Sustainability in Project Management [4], junto con Jeffrey G. (Jeff) Hodgkinson, el único individuo que ha alcanzado todas las certificaciones del PMI ®, IPMA-B ® y GPM® y Carboni Joel. Que hace unos días acaba de publicarse en sus versiones en Inglés y en Español..

Como primer director de proyectos en alcanzar esta la certificación PM® in Argentina, su próximo paso fue lograr la acreditación como capacitador de su metdología PRiSM así como también Evaluador Líder de Certificaciones para América Latina.

Pueden contactarla en: Info@mgoconsultant.com.ar, o través de su sitio web: www.mgoconsultant.com.ar

Referencias:
1. http://www.greenprojectmanagement.org/certification
2. http://pmworldjournal.net/article/project-management-credentials-compared-an-update/
3. http://www.greenprojectmanagement.org/news-category/256-monica-gonzalez-joins-the-gpm-leadership-team
4. http://www.greenprojectmanagement.org/component/content/article/107-featured/179-gpm-handbook