Quizás una de las cosas más importantes que he aprendido este pasado año (2014), es precisamente eso, cerrar cosas. Me refiero a finalizar, finiquitar, terminar o concluir proyectos, ideas...
Cuando hay que decidir rápido, no tenemos tiempo de buscar datos y analizarlos. En estos casos, la decisión saldrá del "estómago". Aunque esto también conlleva mayores riesgos de error. Así, ¿cómo saber cuándo necesitamos mayor análisis? ¿Cuándo podemos c
Es un comportamiento interno que se aloja en nuestra mente y corazón como una visita inesperada. Pasar de estado activo a un estado Pasivo, de saber que decisión tomar a no saber que hacer, es una señal de estar en indefensión.
La gestión directiva en las organizaciones contemporáneas comienzan a transitar por nuevos caminos que impone el mercado y obliga a ver la organización como un todo...
Robert Kiyosaki dice en Padre rico, padre pobre que para llegar a ser rico, es necesario desarrollar ciertos conocimientos financieros. A veces, hasta la diferencia entre activos y pasivos es confusa.
Esta es la gran pregunta que se hacen muchos directivos esperando obtener una respuesta clara y concisa. Y lo triste, es que la respuesta la tienen ellos mismos. Repasemos cómo debería funcionar el departamento de RR.HH. para conseguir que el dinero desti