Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

¿Aprendiendo de los psicópatas? Lo bueno y lo malo de trasladar estas actitudes al trabajo

Las características de la personalidad de un psicópata pueden ser útiles a ciertas profesiones. Pero hay desventajas. El análisis en una nota de BBC Mundo

La leyenda del Colibrí y el incendio: El valor de las pequeñas acciones.

¿Has dejado de dar tu aporte, porque pensabas que era muy poco o que no haría ninguna diferencia?

Tú tienes el control

La suma de pequeños esfuerzos logra grandes resultados

El fracaso, la base del éxito

El éxito es el final de una meta. Pero, ¿qué nos impulsa a elegir una dirección u otra, y qué nos lo impide?

Retos presentes y futuros en la administración de recursos humanos

Las funciones de recursos humanos se han transformado de uno definido a uno de funciones estrategicas tales como reorganización de corporaciones.

Comunicación en 360°

Cuando hablamos de comunicación en 360°, hacemos referencia al manejo inteligente, estratégico, integral y armónico de las comunicaciones que se dirigen hacia las diferentes audiencias de la organización, sean estas internas o externas.

Objetivos personales y motivación

Desde mi punto de vista las empresas se preocupan muy poco por saber cuál es la meta personal que persiguen sus empleados, especialmente aquellos empleados valiosos para la compañía.

El "Superhombre" en la organización ¿oportunidad o amenaza?

¿Cuáles son sus características? ¿Qué variables promueven su aparición? ¿Cuáles es el impacto que produce? ¿Qué costos se pagan?

Cómo ser un empresario estilo ‘jedi’

Tener talento sin ser arrogante, es uno de los valores que deben reunir los líderes actuales; expertos mencionan las cualidades ‘clave’ en un jefe, y cómo algunas se promueven en filmes.

Un poco más de esfuerzo rinde frutos

La gran generalidad de las personas están muy acostumbradas a la rutina diaria, día tras día igual, normalmente hacemos las mismas cosas todos los días y en la...

La vieja excusa: “Nadie lo hace como yo”

Delegar tareas es una necesidad para el crecimiento de una empresa, pero también puede ser un problema. Suele decirse que los empleados fallan y no cumplen los objetivos, haciendo imposible el traspaso de responsabilidades. Sin embargo, lo que muchas vece

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