Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Como ganar mas y gastar menos

¿Qué es el dinero para ti? El dinero es como una droga que te hace adicto, entre más tienes más quieres.

Lecciones de liderazgo para tiempos difíciles

Después de entrevistar a 14 presidentes de grandes empresas, el equipo de McKinsey encontró las cinco prácticas de liderazgo exitosas durante la crisis.

¿Quieres un empleo?, trabaja gratis

Algunas empresas piden a los candidatos realizar tareas sin paga para demostrar sus capacidades; aunque creas que te están usando, estas pruebas aumentan tus posibilidades de ser contratado.

¿Qué es y para qué sirve un chief strategy officer?

Nueve de cada diez empresas fracasan en la ejecución de la estrategia. Así, muchas organizaciones están creando la figura...

Las marcas incorporan productos "green" para llegar a los clientes con propuestas saludables

as clásicas hamburguesas ahora pasan a llamarse "sandwiches de carne" y el cuidado del medio ambiente llega hasta los envases, que son fáciles de reciclar. Cómo se adaptan las firmas a un público más light y cómo disimulan sus productos calóricos.

El salto creativo para superar los surcos mentales

El directivo había invertido dos años de intenso trabajo y gran parte del presupuesto de la unidad de negocios en el proyecto...

Feedback 360º, ¿herramienta valiosa o moda pasajera?

Desde el nacimiento de la moda del Feedback 360°, cada vez más organizaciones lo han implementado. Pero los resultados han sido dispares. ¿Es rentable el sistema?

Hablemos de tabues

En muchas organizaciones la información valiosa que debió verse en las juntas se expone en los pasillos, las comidas y las reuniones informales:

Figurinha repetida não cabe no álbum

O tema orientação de carreira foi priorizado, na agenda dos executivos no Brasil, a partir dos anos 90, seja em função das atribuições de sua função na organização, seja em razão de seu interesse pessoal.

El aprendizaje y sus enemigos

¿Te has preguntado cuántas cosas sabes que sabes? ¿Cuántas sabes que no sabes? y ¿Cuántas no sabes que no sabes?. Hacer la lista, para las dos primeras preguntas, podría llevarte algunos años, no obstante...

¿Quiénes son las personas más importantes en su organización?

¿Quiénes son las personas más importantes en su organización? Puede que lo tome por sorpresa pero la gente más importante que usted tiene son sus empleados, no sus clientes.

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