Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.El software ERP y la incidencia de la infraestructura.
Fue muy frecuente en mi vida de consultor recibir esta pregunta de los usuarios de software ERP: ´El producto tiene fallas sin un patrón definido y el proveedor me dice que tengo problemas de infraestructura que son mi responsabilidad solucionar´.Empresas tomen nota: los empleados cuentan qué detestan de sus jefes y qué esperan de ellos
Un reciente sondeo sobre preferencias y hábitos laborales revela cuáles son las principales demandas y causas de malestar de los colaboradores en las organizaciones, en relación a sus superiores. ¿Por qué contar con empleados "engaged" es un buen negociNuevo Liderazgo femenino del siglo XXI
“La mujer en un cargo directivo puede aportar su talento y además modelos en los que razón y emoción puedan trabajar de forma eficiente” (García Ribas, consultora McKinsey, 2007).Cuidado con lo que deseamos. Casos de estudio de Gerencia del Cambio
En el proceso de cambio, somos observados, evaluados, valorados, ponderados y reconocidos por nuestras habilidades, destrezas, talentos e incluso nuestras debilidades.El Ejecutivo al minuto
¿Eres Ejecutivo al minuto? Es un resumen del libro del Ejecutivo al minuto, hace mucho que no recomendaba un libro. Vale la pena leerlo, es un método práctico de 3 pasos que te ubica en el camino...¿Eres un empleado de exportación?
Para retener al mejor talento, las empresas apuestan por una asignación internacional; 70% de las firmas a nivel mundial aumentará esta medida en 2013, revela una encuesta.Objetivos y fundamentos del Benchmarking
Es una de las herramientas más innovadoras en materia de calidad.SALUD Y BIENESTAR EN LAS EMPRESAS.
Una mirada al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 3¿Está seguro de que se diferencia lo suficiente de su competencia?
Cómo llegar del punto A al punto B requiere de un plan, de una hoja de ruta. Eso es estrategia.¿Qué quieren los jefes de sus empleados?
Tres de cada 10 empresarios esperan que su equipo de colaboradores sea más proactivo; los expertos indican qué actitudes debes evitar en la oficina para no limitar tu ascenso laboral.Procesos, errores, toma de decisiones y buenas personas
Urgidos por respuestas veloces, los gerentes suelen quedar encerrados en peligrosas situaciones que les hacen pensar que están suficientemente “formados” para tomar decisiones. Veo con preocupación que en este aspecto se está canjeando velocidad de respuPARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO