Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

¿Cómo lidiar con aquel brillante empleado problemático?

Es arrogante, falta sin aviso, llega tarde y hasta va a trabajar borracho. Pero le hace ganar millones a la empresa...

El Management del siglo XXI

Nuevos tiempos, nuevos retos… ¿mismo management? Después de muchas décadas sin grandes cambios en los principales paradigmas del management, parece que va siendo...

Falsa sabiduría en Internet

Ahora que todos somos agentes del cambio, también somos todos marketers.

El Plan B y el Plan C

Diana García, abogada trabajando en una oficina de abogados con un atractivo sueldo, disfrutaba su vida en la ciudad de México sin pensar que un día la despedirían.

¿Es Usted Víctima de "Ladrones" de su Tiempo?

Tal vez, la frase más repetida sea "no me da el tiempo".. ."no me alcanza el tiempo"... y son sinceros!...

¿Cómo reconocer a un "Equipo Tóxico" en la organización?

Mucho se ha hablado de los "Equipos de Alto Desempeño", pero ¿Cómo reconocer a un "Equipo Tóxico" en la organización?

Lanzan la primera pantalla inteligente que ayuda a corregir la postura frente a la computadora

El producto, de Philips, incorpora un sensor para sentir y medir el comportamiento del usuario. Es capaz de avisarle sobre cuál es la posición más adecuada para estar frente a la PC o cual es la distancia óptima para una correcta visión.

La clave es fomentar emprendedores

La capacidad para fomentar emprendedorismo es clave en el desarrollo de los países.

¿Cómo hacer para que mis empleados se ayuden unos a otros?

La iniciativa debe partir de lo más alto de la pirámide organizacional.

3 pasos para potenciar tu capacidad de influencia

He sintetizado las conclusiones a las que he llegado en 3 pasos, que considero son claves para crear confianza y aumentar la posibilidad de llegar a influir en los demás.

Multinacionales pierden atractivo entre la Generación Y: ahora Millennials priorizan las Pyme y el trabajo independiente

Llegaron al mercado para quedarse. En 2020, representarán el 50% de la fuerza laboral global. Las empresas dejaron atrás su actitud crítica y, en cambio, buscan ser atractivas para estos jóvenes nacidos a partir de 1982.Ellos, los jefes del futuro, piden

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