El plan de marketing tradicional es historia

El plan de marketing, ¿cómo lo ves hoy? ¿Crees que ha cambiado mucho desde la primera vez que lo creaste? ¿Estás en vías de crear uno para tu nuevo o actual negocio? Quizá sea ahora un buen momento...

Segmentación de Mercados de Nueva Generación

Paseaba por Puerto Madero pensando una forma original de hablar acerca de la Segmentación de Mercados. Conocía la gran cantidad bibliografía que existe con definiciones teóricas.

Método aptitudinal para evaluar lanzamiento de productos

El lanzamiento de nuevos productos para cualquier empresa constituye un esfuerzo económico crucial, y un riesgo asociado, que mal calculado, puede resentir y en mucho la posición competitiva de la empresa.

Las 10 claves del fracaso emprendedor

Las cifras de creación y cierre de empresas en la Argentina arrojan guarismos llamativos: cada año, alrededor del 20% de los argentinos económicamente activos crea una empresa, pero...

¡No dé papaya! Prevea su crisis

Estamos acostumbrados a criticar todo más cuando el otro nos da papaya(*)

La extinción más peligrosa

Lo que se extingue de nuestra cultura lo hace afectando más de lo que pensamos. Una de las claves que permite que una sociedad y sus miembros, vivamos con base en la confianza, está a punto de dejar de existir…

Acelere exponencialmente las utilidades...

Como micro, pequeño o mediano empresario usted siempre está buscando la manera de cerrar más ventas, generar nuevos clientes y hacer que su negocio crezca para lograr la estabilidad económica que siempre ha soñado, sin embargo los tiempos actuales de la e

Técnica para Pensar en Positivo

El futuro se construye con las acciones de hoy por eso es fundamental ser parte positiva del presente. Nuestro estado de ánimo y pensamientos influyen en nuestro entorno.

Cazatalentos, ¿cómo ganarse al empleado?

En México, sólo un 9% de los empleados busca un trabajo que les represente retos; si la empresa quiere a ese recurso en su nómina debe ofrecerle un plan de desarrollo personalizado.

¿Intervenir o dejar hacer?

La intervención es una decisión que cada gerente debe evaluar en cada caso. Es que si interviene «demasiado pronto», tal vez lo acusen de...

Las cuatro preguntas clave que debe responder el aspirante en una entrevista de trabajo

Por qué está aquí? ¿Qué nos puede aportar? ¿Qué clase de persona es? y ¿Por qué debemos contratarle? Las cuatro preguntas clave...

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