Las redes sociales, se han convertido en verdaderas herramientas de socialización, comunicación y de conocimiento a través de las cuales compartimos nuestros acontecimientos, logros...
La expansión de las líneas de productos o servicios a otros segmentos, representan menos inversión y riesgos, que el lanzamiento de un nuevo producto; pero requiere de una investigación de mercado previa...
Se dice que “delegar” es una de las tareas más difíciles de realizar por los jefes (sean intermedios o superiores), y bien es cierto que así lo parece.
Cuando se trata de “hacer” nos damos cuenta que a veces el tiempo no alcanza o nos gana el cansancio. ¿Cuántas veces hemos dicho que el día debería tener más de 24 horas?.
Es un hecho evidente que en algunas organizaciones, conviven hasta cuatro generaciones que luchan sanamente por imponer cada uno las ventajas de sus estilos de vida.
En muchos casos, basta con un solo comentario fuera de lugar para que se destruya definitivamente la armonía de un grupo de trabajo. Cualquier manager debería preocuparse por saber cuándo hablar y cuándo callar...
Cuatro razones: 1. Cualquiera es responsable de marketing digital (o social media manager o community manager en su defecto), así que hay más trabajo hecho.
Jugar en los negocios y en la vida al filo de la navaja, le harásentirse vivo y en tal sentido podrá revitalizarse paraalcanzar mediante la innovación diferenciarse.