Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Tres maneras de vender

Por un instante voy a imaginarme que estoy delante de un comercial que me está intentando vender un producto cualquiera. ¿Qué razones tendría yo para comprar ese producto?

¿Conocer el Producto o el Negocio?

Cuando era niño y tenía apenas 6 años, recuerdo que cada chico de la cuadra armaba un pequeño kiosco en la puerta de su casa. Un par de cajones de madera que nos regalaba...

“Hacia una capacitación de impacto en la gestión”

La definición de capacitación tal como la encontramos en el diccionario de la Real Academia de la lengua dice: “Hacer a alguien apto, habilitarlo para algo”...

Los 10 mitos del Coaching

Hoy en día, cada gerente o supervisor de ventas se “supone que es un Coach”. Pero también se sabe que la mayoría de ellos no ha modificado sustancialmente su forma de actuar.

Lo más difícil: delegar funciones.

Detrás de la delegación de funciones se encuentra un sentimiento muy poderoso: el miedo. Miedo a que otras personas no ejerzan sus tareas con la misma responsabilidad que uno mismo

Gestión: ¿Grupo o equipo?

Si bien existen diferencias conceptuales en el significado de grupo y equipo se trata de términos que suelen utilizarse como sinónimos.

Estrategias comerciales para la imagen de un producto

La fotografía publicitaria tiene que tener en cuenta dos premisas a la vez: la limitación creativa que supone la funcionalidad de la publicidad y la exigencia de originalidad para que esa funcionalidad pueda prevalecer.

LOS ENEATIPOS DE LA PERSONALIDAD Y SU FUNCIONALIDAD

Conócete y conoce a las personas con las que estás relacionado.

Qué vi, qué hice y qué no hice

Cuando se observa lo que le ocurre a una empresa u organización, y aun a un país, tanto en lo interno, como en su entorno...

La solución a los problemas de privacidad e identificación en línea: La unión de la IoT con la Identidad Auto-Soberana

La privacidad en línea y la protección de datos ha sido un problema importante desde los albores de la era digital

Gestión por competencias: el caso de Nelson Mandela

Respeto por el otro, relaciones de confianza, comunicación y trabajo en equipo. Las competencias fundamentales con las que Nelson Mandela cambió a Sudáfrica...

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