Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Employee Development Strategies
Developing effective methods to strengthen labor competenciesSurgimiento del Coaching
El Coaching es quizá resultante de diferentes influencias filosóficas, tendencias psicológicas y el compendio de conocimientos adquiridos con el desarrollo del pensamiento...¿Buscas influencia? Integra, interactúa y gestiona bien las crisis
Branding, reputación y empresa, son conceptos que ya han modificado estructuralmente su definición tradicional...Te necesitamos ahora
No necesitamos tus órdenes, ni supervisión, tampoco tus descuentos o promociones en Facebook, no queremos ...¿Existe un estilo femenino de liderazgo?
Ellos son competitivos y racionales. Ellas apuestan por la colaboración y las emociones. Una introducción al estilo femenino de liderazgo...Mis aprendizajes transformando Departamentos de RRHH
Qué la mayoría de los Departamentos de RRHH tienen que reinventarse para aportar un verdadero valor a sus organizaciones es algo manido que muchos tenemos claro desde hace mucho tiempo.El negocio de IBM de analizar datos
Hace unos días me encontré con una interesante nota que hablaba cómo IBM se ha transformado, pasado de ser el llamado "Big Blue"Ideas prácticas para tener una retroalimentación efectiva.
La retroalimentación es una actividad que puede convertirse en una herramienta de mejora sumamente importante, incluso en una ventaja competitiva...El PM como Integrador
Una de las principales responsabilidades del PM es actuar como integrador. El PM debe integrar a las personas, a los procesos...Definir las necesidades de capacitación en las empresas
Todos sabemos que contar con personal bien preparado en lo técnico y alineado en lo actitudinal, es parte de la clave del éxito de las empresas.SANAR CON TU NIÑA O NIÑO INTERIOR
Cada edad que haz vivido esta dentro de ti , dentro de tu conciencia y memoria .PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO